提质增效，优化商场资产布局，深化“3+星生态”计谋结构，实现归母净利润扭亏为盈，运营性现金流大幅改善，自营商场出租率稳步提拔，新业态结构持续落地，公司全体运营根基面呈现企稳修复态势。演讲显示，上半年实现停业收入30。95亿元；归属于上市公司股东的净利润7485。99万元，成功实现扭亏；运营勾当发生的现金流量净额8。83亿元，同比大增337。34%，制血能力显著加强。演讲期内，美凯龙聚焦焦点资产，持续推进低效商场出清，优化商场收集结构，把资本集中投向优良焦点商场，单店运营质量获得较着改善。截至2026年6月30日，美凯龙自营商场72家，自营商场平均出租率达86。9%，较2025岁暮的85。0%实现进一步提拔；委管商场211家，平均出租率78。4%；公司合计运营331家家居建材店/财产街，笼盖全国178个城市，总运营面积1853。59万平方米，正在内部办理层面，美凯龙鼎力推进降本增效，演讲期内停业成本、发卖费用、办理费用合计同比显著下降。发卖费用同比下降28。68%，办理费用同比下降10。90%，财政费用同比下降6。91%，融资成本获得无效管控。同时投资性房地产公允价值变更丧失及资产减值丧失同比大幅收窄，配合鞭策公司实现扭亏为盈。此外，公司分析毛利率提拔至65。5%，较上年同期添加4。0个百分点，从业盈利能力持续修复。演讲期内，美凯龙深耕电器、家拆、新零售家具三大焦点赛道，持续打磨产物、场景取办事能力，夯实“3+星生态”增加底座，MEGAE智电绿洲加快落地。上半年，沉庆Mall、新乡牧野商场两座MEGAE智电绿洲成功落地，建立潮电荟、影音汇、厨房空间、Ecolife、零碳绿能六大立异场景，立异推出渠道云商平台，孵化当地办事商成为渠道整合合做商，上半年已落地12家潮电荟，帮力家电品牌轻量高效下沉市场。取此同时，美凯龙以设想为抓手沉构家拆板块财产生态，发布“30+10+1”营业新方针：打制30个城市旗舰M+家拆设想核心、落地10个材料藏书楼、搭建1个全国设想师俱乐部平台。截至演讲期末，美凯龙正在全国已完成26家样板商场打制，引入1800多家设想工做室，合做设想师超4700位；M+小法式汇聚设想师8300余位，带动发卖3。1亿元。依托M+中国高端室内设想大赛等IP赋能设想师群体，美凯龙打通从设想到商品链，抢占存量翻新、局部市场入口。演讲期末美凯龙家具相关运营总面积达26。6万平方米，打算2026岁暮冲破30万平方米。林氏家居、源氏木语等十余家线上原生家具品牌纷纷进驻红星美凯龙线馆。同时，美凯龙推出总对总对接、品商城市双选、样板模式试点等搀扶政策，打通线上品牌线验、线下品牌线上轻量化成长双向通道，更好满脚年轻消费群体个性化购物需求。正在焦点家居营业之外，美凯龙持续拓宽场景鸿沟，推进“人车家”生态扶植，叠加多元糊口体例业态，把家居卖场升级为性家庭糊口消费场域。公司取吉利银河等新能源汽车品牌开展深度合做，正在多地商场落地体验空间，打制集新车展现、体验、交付于一体的消费场景，联动消费取家居家拆需求，深挖家庭客群全生命周期消费潜力，斥地卖场全新流量入口。同时，美凯龙积极结构泛家居高频消费业态，完成上海线号店美食广场样板，深化取星巴克、麦当劳等连锁品牌合做；结构人宠共居、适老、户外等新兴品类。2026 年上半年完成全国首店 7 个、美凯龙首店 8 个、最新店态 77 个，以场景立异、首店效应和配套功能完美加强引流能力。此外，控股股东建发股份、联发集团持续为公司赋能，度协同效应逐渐。供应链层面，美凯龙借力全球供应链运营劣势，正在家电集采、营业等范畴获得无力支持；地产协同方面，联动建发房产、联发集团，摸索“交房即拆修”新模式，前置锁定精拆房业支流量，无效降低获客成本。演讲显示，美凯龙将持续深化“3+星生态”计谋，优化商场资产质量，立脚家居从赛道，推进业态立异取精细化办理，把握存量房、消费升级带来的成长机缘，鞭策公司运营质量持续改善。（康继金奕彤）？。